Ejendomsværdier og hvad der er derimellem

#EntrepreneurOfTheWeekOfekMolekandoff | Indlæg 2

Fast ejendom, værdier og alt derimellem

Før jeg dykker dybt ned i forretningsstrategier og mikrotaktikker, vil jeg gerne tale om noget langt vigtigere: værdier.

Det tog mig lang tid at forstå denne enkle sandhed fuldt ud:

Mennesker kommer før forretningen.

Det er ikke bare et slogan. Det er vores kerneprincip, når vi arbejder med lokale partnere, investorer, entreprenører – alle:

"Vi opbygger relationer, før vi opbygger aktiver."

Hvad betyder det?

Inden for ejendomme – i modsætning til aktiemarkedet – kan man skabe win-win-situationer. Tilbud handler ikke kun om tal; de er bygget (og ødelagt) af mennesker.

I dag er jeg meget selektiv med, hvem jeg arbejder med.

Uanset om det er en entreprenør, agent, ejendomsadministrator, titelselskab – you name it – er det første filter ikke deres CV, deres aftaler eller deres erfaring.

Det er deres værdier.

Og jeg udgiver mig ikke for at være en helgen her.

Denne tankegang kom fra smertefulde lektioner.

Tidligere samarbejdede jeg med utroligt kloge, talentfulde og ambitiøse mennesker, som ikke delte mine kerneværdier – og det fungerede ikke.

Kald det dårlige vibrationer, mavefornemmelse, energisk forkert justering – hvad du end vil. Men når værdierne ikke stemmer overens, kan intet niveau af talent redde forholdet i det lange løb.

Når jeg ser tilbage, kan jeg uden tøven sige, at det at vælge værdier frem for ren professionalisme har tjent mig meget bedre end omvendt.

Værdier opbygger tillid.

Værdier åbner døre, du ikke engang vidste eksisterede.

Værdier er grunden til, at investorer overfører penge, før en kontrakt overhovedet er underskrevet – fordi de ved, hvem du er.

Værdier er grunden til, at titelselskaber hjælper med at presse handler gennem irriterende bureaukratiske forhindringer bare for at hjælpe dig.

At være en god, etisk person erstatter ikke behovet for professionalisme – men det bør altid komme først, når man vælger partnere.

Erfaring, penge og talent er vigtige – men de opvejer ikke vigtigheden af ​​at arbejde med gode mennesker.

Praktiske tips: Hvordan jeg vælger de mennesker, jeg arbejder med

Her er en hurtig liste, jeg personligt bruger, før jeg overhovedet tænker over den professionelle pasform:

Hvordan de behandler deres forældre og bedsteforældre

Historierne bag tidligere forhold – hvordan tingene endte, hvad andre siger om dem

Deres erfaring med militærtjeneste (hvis relevant)

Sådan fungerer de, når ingen ser dem – stille disciplin er vigtig

Hvordan de behandler folk, der ikke kan "gøre noget" for dem (som servicemedarbejdere, assistenter osv.)

Jeg vil afslutte dette indlæg med at give en kæmpe tak til mine fantastiske partnere – Orly Goldstein Layzer og Shahar Hakmon – som jeg virkelig elsker at arbejde med, og som jeg tror på, at vi kan nå månen sammen. .